Politique d'achat

Le succès d'Etam repose en partie sur son système informatique.

L'enregistrement des ventes est quotidien et permet au groupe de suivre son activité au plus près.
Les ventes réalisées chaque jour sont comparées aux volumes théoriques prévus par la modélisation des cycles de vie des produits.

L'analyse des ventes effectuées entraîne un réassort automatique permanent, ainsi qu'une livraison quotidienne des points de vente.
Le groupe mise sur l'accroissement de ses marges en optimisant les stocks et en centralisant les achats.

La marque Etam a unifié les 3 bureaux d'achats qu'elle possède.

Les quantités produites par ligne et par modèle ont doublé, afin d'augmenter la compétitivité de la marque et d'abaisser les prix de vente en magasin.