Politique de logistique

La logistique représente l'ensemble des activités qui permettent de mettre à disposition la bonne quantité de produits à moindre coût au moment et à l'endroit où une demande existe.

Avec près de 50 millions de pièces vendues chaque année, le Groupe ETAM conserve la maîtrise du processus de production pour garantir la qualité et la fiabilité des livraisons en magasins dans des délais les plus rapides possibles.

La logistique est un sujet majeur pour le Groupe.

Ce dernier cherche sans cesse à optimiser la gestion des flux à travers la création de nouvelles plateformes et le développement des systèmes d'information permettant d'absorber la croissance de l'activité.
Pour assurer quotidiennement le réassort automatique et permanent des magasins, garantissant à la cliente la disponibilité d'une offre sans cesse renouvelée, le Groupe dispose de centres logistiques et de process achats efficients.

Sources

Politique d'achat

Le succès d'Etam repose en partie sur son système informatique.

L'enregistrement des ventes est quotidien et permet au groupe de suivre son activité au plus près.
Les ventes réalisées chaque jour sont comparées aux volumes théoriques prévus par la modélisation des cycles de vie des produits.

L'analyse des ventes effectuées entraîne un réassort automatique permanent, ainsi qu'une livraison quotidienne des points de vente.
Le groupe mise sur l'accroissement de ses marges en optimisant les stocks et en centralisant les achats.

La marque Etam a unifié les 3 bureaux d'achats qu'elle possède.

Les quantités produites par ligne et par modèle ont doublé, afin d'augmenter la compétitivité de la marque et d'abaisser les prix de vente en magasin.

Sophie Merry - égérie d'ETAM

Egalement, Etam décide de : COMMUNIQUER EN MOUVEMENT

Cet effort de modernisation est visible dans le ton des dernières campagnes de l'enseigne.
Afin de mettre en avant ses jeans, Etam a ainsi choisi comme égérie une jeune Irlandaise, Sophie Merry, véritable phénomène sur Internet, qui s'est fait connaître en dansant sur des morceaux de musique.
L'agence Tank a imaginé une communication 360°.

Un site sur lequel était présenté la collection de Denim Mouvement, mais également un jeu-concours proposant aux internautes de déposer leur clip sur le site pour gagner «un an de jeans».

Dans les vitrines de certains magasins, des écrans plasma relayaient l'opération, montrant les clips de l'égérie, des bandes-annonces ou encore le making of.

A travers cette opération, une clientèle plus jeune que son coeur de cible était clairement visée, à savoir les 15-25 ans.