Stratégie de développement spatial

Etam a mis en place une stratégie de développement à international.

En 20 ans, le Groupe Etam, concepteur et distributeur de lingerie et prêt-à-porter féminins, a multiplié par 30 son chiffre d'affaires. (entre 2001 et 2002)

Dans la perspective de renforcer et de développer au mieux sa position en Europe et de poursuivre son développement au niveau international, Etam s'appuie sur sa notoriété et la puissance des ses marques. Le Groupe a décidé d’harmoniser et d’optimiser ses processus, en misant notamment sur un système de gestion unique, intégré et international.


Sources

Il s'agit donc d'une stratégie de développement spatial.

Le groupe Etam est l'une des plus remarquables réussites européennes dans le secteur de l’habillement et comptait plus de 1.250 magasins partout dans le monde. (fin 2002)
L'enseigne est présente dans plus de 30 pays au travers de trois marques. En 2003, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 1,073 milliard d'euros dont plus de 41 % à l'international.

Ce dernier est issue du regroupement des différentes sociétés implantées localement.
L'entreprise a été confrontée, début 1998, à la cohabitation de trois centrales d’achats (France, Belgique, Royaume-Uni), disposant chacune de leur propre système de gestion.

Afin d’avoir une véritable synergie de groupe et de pouvoir consolider les informations, Etam a donc décidé d’uniformiser son outil de gestion.
Celui-ci a donc été repensé pour que chacun des 3 pays disposent du même outil de gestion.

Ainsi, Etam a pu harmoniser et fédérer les modes de fonctionnement des différents pays.


Sources

Nombre de magasins en 2008 :

- En France: 263 Etam Lingerie et 210 Etam Prêt-à-Porter

- Dans le reste de l'Europe: 186 Etam Lingerie et 57 Etam Prêt-à-Porter

- Dans le reste du monde: 84 Etam Lingerie et 2 306 Etam PAP (dont 2281 en Chine)

Sources